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凝心聚力促發(fā)展,行穩(wěn)致遠(yuǎn)創(chuàng)未來 ——時邁藥業(yè)2023年第一季度全體員工大會順利召開
2023-04-09 訪問次數(shù):2248

? ? ? ?2023年3月30日,時邁藥業(yè)召開2023年第一季度全體員工大會,共話公司創(chuàng)新發(fā)展之路,共商高價值人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)之策。
? ? ? ?2023年開春第一季度,在孝作祥董事長的帶領(lǐng)下,全體時邁人銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干,根據(jù)2023年公司戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃,各項(xiàng)工作首季“開門紅”,重點(diǎn)項(xiàng)目全速推進(jìn)中。
? ? ? ?一、堅(jiān)持內(nèi)培外引,人才引擎促創(chuàng)新
? ? ? ?隨著公司持續(xù)發(fā)展壯大,對優(yōu)秀人才的需求與日俱增,公司堅(jiān)持內(nèi)培外引并行,持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部人才培養(yǎng)體系建設(shè),打造創(chuàng)新、自驅(qū)的團(tuán)隊(duì)氛圍,也敞開懷抱積極引進(jìn)外部優(yōu)秀人才,首季共招聘入職6人,為團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液。

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新員工風(fēng)采展現(xiàn)? ? ?


? ? ? ?二、重點(diǎn)項(xiàng)目高效推進(jìn),開啟資本上市征程
? ? ? ?副總裁兼董秘任為榮先生對公司第一季度重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展及規(guī)劃進(jìn)行了匯報(bào),主要包括信息化建設(shè)、新增場地裝修、董事會及股東會召開、券商篩選等項(xiàng)目,這些工作正按照公司年度計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),將會對公司研發(fā)、臨床等核心業(yè)務(wù)及職能管理的工作效率、質(zhì)量提供更大的支持。任總表示,隨著我國疫情結(jié)束,社會面全面復(fù)蘇,接下來公司全體將圍繞研發(fā)、臨床兩大塊核心業(yè)務(wù),以科技創(chuàng)新為根本,齊心協(xié)力,堅(jiān)持不懈,進(jìn)一步提升規(guī)范化運(yùn)營和治理水平,扎實(shí)走好資本上市之路。

? ? ? 三、精準(zhǔn)發(fā)力激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力,薪酬調(diào)整推動良性競爭
? ? ? ?孝董事長對公司第一季度主要經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié),對各部門取得的成果予以肯定,對長久以來為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的時邁人表示衷心的感謝。本季度公司保持了良好的發(fā)展勢頭,研發(fā)、臨床、管理等均取得了不俗的成績。
? ? ? ?早期研發(fā)有序推進(jìn),不斷鞏固源頭創(chuàng)新競爭壁壘。時邁研發(fā)團(tuán)隊(duì)持續(xù)迭代核心技術(shù)平臺,有序推進(jìn)單/雙/三抗研發(fā)管線研發(fā);繼續(xù)加強(qiáng)自有CMC平臺,開展多款產(chǎn)品管線的細(xì)胞株開發(fā);加強(qiáng)各研發(fā)項(xiàng)目委外工作進(jìn)度管控,持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平;積極準(zhǔn)備靶向肝癌藥物CD3雙抗CMD011的IND申報(bào),該創(chuàng)新產(chǎn)品有望成為下一代肝癌治療突破性藥物;公司始終將知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作放到重要位置,一季度完成3份發(fā)明專利的提交、獲得3份澳門發(fā)明專利證書。
? ? ? ?臨床研究精準(zhǔn)發(fā)力,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目快速推動。在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,臨床研究團(tuán)隊(duì)保持開放心態(tài),積極與各家臨床中心及臨床新藥研究專家進(jìn)行充分密切的溝通與交流,從臨床方案設(shè)計(jì)、實(shí)操性、后續(xù)市場運(yùn)用前景等諸多方面,進(jìn)行反復(fù)推敲、不斷優(yōu)化調(diào)整,各臨床試驗(yàn)項(xiàng)目如火如荼開展中。“患者獲益是臨床價值的金標(biāo)準(zhǔn)”,接下來公司將把DNV3聯(lián)合特瑞普利單抗皮膚罕見腫瘤項(xiàng)目、SMET12聯(lián)合特瑞普利單抗實(shí)體瘤項(xiàng)目、SMET12單藥項(xiàng)目、CMD011項(xiàng)目作為重中之重,結(jié)合內(nèi)外部優(yōu)勢力量,高效推動并保證臨床工作質(zhì)量。

? ? ? ?堅(jiān)持以人為本,引入良性競爭和績效考核機(jī)制,打造真正“時邁人”。為吸引、留住、用好和激勵人才,公司確立了“薪酬領(lǐng)先”策略,結(jié)合員工崗位特點(diǎn)、勝任度及績效情況,對標(biāo)行業(yè)薪酬水平進(jìn)行了薪酬調(diào)整,增強(qiáng)了公司薪酬水平的市場競爭力;同時對薪資結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,設(shè)年度工資和年度績效,年度績效與年度績效考核掛鉤,在年度考核后計(jì)稅發(fā)放。在工資結(jié)構(gòu)調(diào)整后,工資政策更符合公司文化導(dǎo)向及人才理念。?


? ? ? ?董事長強(qiáng)調(diào),人才是公司最寶貴的財(cái)富,公司發(fā)展第一位的因素是人。面對生物醫(yī)藥行業(yè)的挑戰(zhàn)及激烈競爭,我們必須在公司內(nèi)部打造良性競爭機(jī)制,以公司整體利益為前提,落腳于團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,強(qiáng)化自我驅(qū)動、創(chuàng)新和當(dāng)責(zé)意識,在良性競爭的工作氛圍中協(xié)作補(bǔ)位,彼此成就,共同成長,堅(jiān)決反對內(nèi)斗,反對推卸責(zé)任,反對給別人挖坑,堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向,強(qiáng)化績效考核和對人才的評價,通過良性競爭激發(fā)活力、潛力和創(chuàng)造力,通過良性競爭來實(shí)現(xiàn)“能上庸下”及人才有序流動。
? ? ? ?一個小藥瓶、一份臨床批件、一組ORR、PFS等腫瘤指標(biāo)……這里面凝聚的是全體時邁人長久的智慧與心血。
? ? ? ?第一季度我們收獲滿滿,相信2023年的未來三個季度,也終將不凡。讓我們攜手迎接風(fēng)浪,不負(fù)韶華,共赴挑戰(zhàn),創(chuàng)造時邁更加美好的明天!


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